创业公司中好的市场人员是如何获取流量的?

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        你对一些创业公司动不动融了几千万,烧钱推广这件事感到诧异吗?

  你相信好产品自己会说话,不战而屈人之兵打败竞争对手这件事吗?

  我们见过一些相似的竞品,他们有相似产品的模型,相似的的内容玩法,但总有一家会脱引而出,击败其对手,这背后仅仅是靠产品好这一件事这么简单吗?

  笔者前东家是一个专门做App推广和运营的自媒体,因为工作需求,一年来接触过上百家的创业公司,上千人的互联网从业者,在与小伙伴们交流后发现,如何做推广,在流量上甩开同行竞品,是摆在很多创业公司面前最大的难题。如果一款产品流量关无法冲破,那么即使趋势再好,产品再美,变现能力再强,产品也很难【被发现,被下载】,最终在产品生命周期过后终沦为失败的命运。

  那么如何找到好的市场人员帮助创业公司冲破流量关呢?在讨论这个问题之前,我们先说不好的市场人员会带来什么问题...

  未经过用户画像,需求分析等工作,就开始盲目推广。——无效流量。

  以高额的成本弄来用户。——资本消耗过快。

  脱离运营、产品的推广。——留存、使用频次低。

  私卖产品资源,私拿流量主回扣...(人间正道是沧桑)——破坏团队平衡。

  另一方面,我调查一些不从事或刚从事不久的APP推广的朋友,他们对APP推广从业者的印象是这样的

  每天闲着没事做,聊QQ。

  有的吃、有的喝,公司还报销。

  产品量级起不来,却说自己很努力了。

  无趣、没前途的工作。

  印象来自于APP推广行业内能力程度的参差不齐,那么究竟好的APP推广人员衡量标准是什么?以及APP推广人员工作到底有你认为的那么简单吗?

  好了,我累了。APP推广基本点能说的都已经说的差不多,再深入说下去得根据每款产品的运营策略、节奏来细化方案,APP的推广已然不同从前是一件很简单的工作,但很多人的看法依然没有改变,甚至认为雇几个小孩,花钱买买广告位,会吃、会喝、会混、有钱就能把所有问题解决更有甚者,认为APP推广岗位是人傻、会混、钱多没前途的行业。诶,怎么说呢,你的自信,源于你的无知,我才不和你计较。

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